Gestione del personale

Stare seduti per troppe ore al giorno fa male alla salute e all’umore, ma lavorare in piedi può davvero servire a contrastare gli effetti dannosi di una vita sedentaria?

Tutti possono essere dei boss, a pochi è concesso di esser considerati dei veri e propri leader. Ma che succede se non siamo nati con il carisma dei grandi dirigenti e ci ritroviamo improvvisamente a gestire un gruppo di persone?

Chi lavora in un ufficio privo di barriere deve scontrarsi quotidianamente con le fonti di distrazione rappresentate dal rumore e dalle interruzioni dei colleghi e con lo stress causato dalla mancanza di privacy.

La partecipazione attiva dei dipendenti alla vita aziendale è una risorsa che può essere sfruttata per aumentare tanto la produttività che i profitti, ma quali sono le pratiche più efficaci e gli errori da evitare per aumentare l’employee engagement?

Se crediamo che l’azienda per la quale lavoriamo stia commettendo un errore, come esporre le nostre perplessità in modo costruttivo senza diffondere negatività in ufficio?

Quando si parla di lavoro, è opinione comune che il principale stimolo a presentarsi tutti i giorni in ufficio sia lo stipendio. Sebbene il guadagno che deriva dal lavoro sia fondamentale per far fronte alle necessità quotidiane, non è però detto che le motivazioni che ci spingono a lavorare siano le stesse che ci spingono a lavorare bene. 

Con l’approvazione del disegno di legge sul lavoro autonomo, anche l’Italia si sposta verso il cosiddetto “lavoro agile“. Mentre grandi aziende, come Ferrero, hanno già messo in atto strategie dedicate al lavoro flessibile, l’introduzione delle nuove normative fa prevedere una rapida diffusione dello smart working anche nelle piccole e medie imprese.

Tra le molte strategie per rafforzare il legame tra i tuoi dipendenti (e di conseguenza la loro produttività e fedeltà alla tua impresa), ce n’è una che di sicuro non troverai nei manuali, ma che riesce ad arrivare dove molte teorie falliscono: andare a pranzo insieme!